قبل وقت طويل من تأسيس الشركة، كان هناك فريق محترف هنا مكرس لتصنيع وتزويد العملاء في جميع أنحاء العالم بأفضل ملابس العمل منذ عام 2001، من خلال جهود مطولة ومتواصلة، ومن خلال تقدير ودعم العملاء المتعددين، تأسست Oak Doer في عام 2007، وتقع في خبي المقاطعة، إلى جانب أعمال تصنيع المعدات الأصلية، تدرك شركة Oakdoer أن كل أهدافنا واستراتيجياتنا وخطط عملنا لسوق منتج معين ليست سوى جزء لا يتجزأ من النظام الاستراتيجي للشركة.وجوهر التخطيط الاستراتيجي على كافة المستويات هو تحديد التهديدات التي ينبغي القضاء عليها والفرص التي يجب اغتنامها.ولذلك، شاركنا مع العميل في ابتكار وتحسين جودة المنتج تمامًا.نحن نمتلك مصنعًا واحدًا للملابس يضم 175 موظفًا ونتعاون مع أكثر من 25 مصنعًا في جميع أنحاء البلاد، وهذا يعني أننا ننتج 4000 قطعة من المنتجات كل يوم عمل.علاوة على ذلك، فإننا نتفاوض بشأن التعاون مع المصنع في فيتنام مؤخرًا.يبلغ إنتاجنا السنوي أكثر من 1,000,000 قطعة حاليًا.اعتمادًا على تخصيص الموارد القوية والقدرة الإنتاجية، فإننا ندعم أفضل جودة وتسليم مستقر لعملائنا من جميع أنحاء العالم.نحن نحاول تطوير الكفاءات المميزة والحفاظ عليها: التركيز على توليد موارد بشرية ومالية وتكنولوجية متفوقة؛وتصميم الهياكل والعمليات التنظيمية الفعالة؛والسعي إلى التآزر بين أعمال الشركة المختلفة.تلتزم شركة Oak Doer بدعم أصحاب العلامات التجارية والموزعين وتجار الجملة وتجار التجزئة من خلال تصميمات ملابس العمل العصرية والجودة والأداء المتميز.في نظامنا الجوهري، تعد الإدارة بالأهداف (MBO) مجرد تطبيق تنظيمي لنظرية تحديد الأهداف.إن اهتمام Oakdoer بالميزة التنافسية واهتمام الموظف بالنمو الشخصي (تحقيق الذات) كلاهما جزء لا يتجزأ من MBO.نحن نستخدم هذه العملية المنظمة لتعزيز ميزتنا التنافسية.
هناك سراويل، ثم هناك أيقونات.هنا لنا.
